전사적자원관리(Enterprise Resource Planning, ERP)

1950년 대부터 일상 업무의 효율적 처리를 위한 TPS가 큰 역할을 수행했다. 하지만 다음과 같은 이유로 TPS에서 ERP로 넘어가는 계기가 됐다. 

 

1. 비지니스 성장과 복잡성 증가 :

기업이 성장하면서 거래 및 업무량이 증가하고 업무 과정이 복잡해졌다. 이로 인해 TPS만으로는 효율적인 업무 수행이 어려워졌다. ERP는 다양한 업무 영역을 통합하여 처리함으로써 성장과 함께 발생하는 업무 복잡성을 다룰 수 있다.

 

2. 데이터의 일관성과 정확성 요구 : 

TPS는 각각의 업무가 독립적인 형태였다. 이로 인하여 데이터 일관성과 정확성을 유지하기가 어려워졌다. 반면에 ERP는 중앙 집중식 DB를 사용하여  앞서 말한 문제점을 해결했다.

 

3. 업무 통합과 효율성 강화 :

TPS는 특정 업무 영역을 처리하는데 사용된다. 이에 따라 협업과 데이터 공유가 어렵기에 ERP는 업무의 통합과 효율성을 강화하여 중복 작업을 줄이고 업무 프로세스를 최적화했다. 

 

하여 이러한 문제점을 보완하여 출시한 게 ERP다.